ATIVIDADE 1 - GTS - ANÁLISE E PROSPECÇÃO DE PROBLEMAS NACIONAIS E LOCAIS - 54_2025
A gestão de organizações do terceiro setor requer não apenas a capacidade de atuar em cenários complexos, mas também a habilidade de antecipar mudanças e transformações no ambiente social, político e econômico, de modo a assegurar a sustentabilidade e maximizar o impacto de suas ações. Nesse contexto, a prospecção configura-se como uma ferramenta estratégica essencial, que transcende o planejamento convencional ao empregar métodos e técnicas para analisar tendências emergentes, identificar futuros possíveis e construir visões de longo prazo. Por meio desse processo, é possível mapear riscos, oportunidades e pontos de inflexão que podem influenciar diretamente a missão institucional. Ao adotar essa abordagem, o gestor social deixa de reagir apenas às circunstâncias imediatas e passa a agir de forma proativa, orientando decisões mais assertivas, fortalecendo o planejamento estratégico e aumentando a capacidade da organização de se adaptar e inovar frente aos desafios que se apresentam.
Com base nessas informações, elabore um texto dissertativo-argumentativo, de 10 a 15 linhas, estabelecendo as relações entre prospecção, análise de cenários e tomada de decisão na gestão do terceiro setor, destacando como a utilização de ferramentas prospectivas pode aprimorar o planejamento estratégico e fortalecer a missão institucional.
