A cadeia de suprimentos, segundo Ballou (2006, p. 31 apud Oliveira, 2020, p. 16-17), envolve todas as atividades relacionadas à movimentação e transformação de mercadorias, desde a matéria-prima até o cliente final, com apoio de sis

A determinação do espaço e a localização do estoque são atividades da gerência de estoques, pois envolvem o controle de produtos nos pontos de venda.

A seleção do modal de transporte e a programação de veículos estão relacionadas ao fluxo de informação, uma vez que dependem da transmissão precisa de pedidos.

A previsão de vendas a curto prazo e a definição do momento da compra são decisões tomadas pela área de atendimento ao cliente, com apoio do marketing.

A integração entre atividades logísticas e a gestão eficiente dos fluxos de informação contribuem diretamente para a competitividade da cadeia de suprimentos.

A definição das necessidades dos clientes em serviços logísticos é realizada de forma isolada pelo marketing, sem relação com a logística da cadeia de suprimentos.