Análise Conceitual de Financiamento: A empresa está avaliando duas opções de financiamento para o investimento inicial:
Opção A: Empréstimo Bancário: Com parcelas fixas mensais e uma taxa de juros mensal. Opção B: Emissão de Debêntures: Um tipo de título de dívida que a empresa vende a investidores, pagando juros anuais e o principal ao final do período.
Descreva as principais características de cada uma dessas opções de financiamento. * Discuta os prós e contras de cada opção para a EcoPlástico S.A., considerando aspectos como fluxo de caixa, flexibilidade, impacto na imagem da empresa e relação com investidores. Qual opção você recomendaria e por quê, sob uma perspectiva conceitual?
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PROJETO INTEGRADO
- Otimização de Processos e Análise de Desempenho
A automação visa otimizar os processos e melhorar o desempenho geral da empresa. Tarefas:
Impacto na Eficiência e Sustentabilidade: Atualmente, a linha de produção manual processa 500 toneladas de plástico por mês, com uma taxa de resíduo de 15%. A nova linha automatizada projeta processar 700 toneladas de plástico por mês, com uma taxa de resíduo de apenas 5%. Descreva o impacto dessas mudanças na capacidade de produção da empresa e na redução de resíduos.
Explique como a melhoria desses indicadores (maior capacidade e menor resíduo) contribui para a sustentabilidade e a competitividade da EcoPlástico S.A. no mercado.
Compreensão do Ponto de Equilíbrio: O Ponto de Equilíbrio é o volume de produção e vendas onde a receita total se iguala aos custos totais, ou seja, a empresa não tem lucro nem prejuízo. Com a linha manual, o Ponto de Equilíbrio é atingido com um volume de produção X. Com a linha automatizada, devido à mudança nos custos fixos e variáveis, o Ponto de Equilíbrio pode ser diferente.
Explique a importância de conhecer o Ponto de Equilíbrio para a gestão de uma empresa. Discuta como a automação da linha de produção pode influenciar o Ponto de Equilíbrio da EcoPlástico S.A. (por exemplo, se os custos fixos aumentam, mas os variáveis diminuem, qual o impacto esperado no volume de vendas necessário para atingir o equilíbrio?).
- Implicações Legais e Conformidade
A decisão de automatizar e readequar a força de trabalho tem implicações legais significativas que precisam ser gerenciadas.
Tarefas:
Aspectos Trabalhistas: Analise as principais obrigações legais da EcoPlástico S.A. em relação aos 20 colaboradores que serão desligados devido à automação. Mencione os direitos básicos desses trabalhadores (ex: aviso prévio, verbas rescisórias, multa do FGTS) e as melhores práticas para conduzir o processo de desligamento de forma legal e ética, minimizando riscos de passivos trabalhistas.
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PROJETO INTEGRADO
Aspectos Contratuais: Identifique e discuta as cláusulas contratuais essenciais que a EcoPlástico S.A. deve negociar e incluir no contrato de aquisição da nova linha de produção automatizada. Considere aspectos como garantia, manutenção, suporte técnico, treinamento, propriedade intelectual (se houver customização) e prazos de entrega/instalação.
Aspectos Regulatórios e Ambientais: Pesquise e mencione se a nova tecnologia de reciclagem avançada pode exigir novas licenças ambientais ou certificações específicas. Discuta como a empresa pode usar a conformidade com essas regulamentações como um diferencial competitivo e de marketing.
- Gestão da Mudança e do Capital Humano
A automação impactará diretamente os colaboradores da EcoPlástico S.A. É fundamental gerenciar essa transição de forma estratégica e humana.
Tarefas:
Plano de Comunicação Interna: Elabore um plano de comunicação detalhado para a EcoPlástico S.A. sobre a implementação da nova linha automatizada. O plano deve incluir: Mensagens-chave: O que comunicar aos colaboradores sobre a automação e seus impactos. Canais de comunicação: Como as informações serão disseminadas (ex: reuniões, comunicados internos, workshops). Públicos-alvo: Como diferenciar a comunicação para os colaboradores que serão desligados e para aqueles que permanecerão. Cronograma: Sugestão de etapas e prazos para a comunicação.
Estratégias de Desenvolvimento e Retenção: Proponha um programa de retreinamento e desenvolvimento para os colaboradores que permanecerão na empresa, identificando as novas competências técnicas e comportamentais necessárias para operar e gerenciar a linha automatizada. Além disso, sugira estratégias para mitigar a resistência à mudança e manter o engajamento e a moral dos colaboradores durante e após a transição.
Suporte aos Desligados: Descreva um plano de apoio e outplacement para os 20 colaboradores que serão desligados. Inclua ações como orientação de carreira, auxílio na elaboração de currículos, conexão com o mercado de trabalho e suporte psicológico, visando minimizar o impacto social e profissional.
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PROJETO INTEGRADO
Produto Final
O resultado final de seu Projeto Integrado deverá ser um relatório textual completo, em ordem cronológica, que evidencie o contexto e a resolução das atividades propostas. O relatório deve ter um começo, meio e fim, articulando de forma coerente as análises e propostas de cada área. Dicas
Para aprofundamento e consulta, sugerimos as seguintes áreas de referência: • Matemática Financeira: Conceitos de VPL, TIR, juros, financiamentos (empréstimos, debêntures).
- Métodos Quantitativos: Conceitos de ponto de equilíbrio, projeções, eficiência, análise de dados para tomada de decisão.
- Legislação Empresarial Aplicada: Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), legislação ambiental pertinente ao setor, direito contratual.
- Gestão de Pessoas: Conceitos de gestão da mudança, comunicação organizacional, treinamento e desenvolvimento, recrutamento e seleção, outplacement, cultura e clima organizacional.
REFERÊNCIAS
AZEVEDO, G. H. W. Matemática financeira: princípios e aplicações. São Paulo: Saraiva, 2015. (Minha Biblioteca)
BRANCO, A. C. C. Matemática financeira aplicada. São Paulo: Cengage Learning, 2015. (Minha Biblioteca)
FIDELIS, Gilson José. Gestão de pessoas: rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento pessoal. 5.ed. São Paulo: Saraiva, 2020. (Minha Biblioteca).
KUNSCH, Margarida Maria K. Comunicação Organizacional. Vol.2. São Paulo: Editora Saraiva, 2009. (Minha Biblioteca).
RIBEIRO, Antônio de Lima. Gestão de pessoas. 3.ed. São Paulo: Saraiva, 2019. (Minha Biblioteca).
SILVA, Cristiane da; SILVA, Juliane S F.; MARTINS, Nara R S. Métodos estatísticos. Porto Alegre: Sagah, 2021. (Minha Biblioteca).
SILVA, Juliane Silveira Freire da; GRAMS, Ana Laura Bertelli; SILVEIRA, Jamur Fraga da. Estatística. Porto Alegre: Sagah, 2018. (Minha Biblioteca).
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