Período
01/05/2025Status
AbertoNota máxima
100,00%Data Final
valendo 100% da notaFinalizado
NãoNota obtida
100%Data Gabarito/ Feedback
a definirData e Hora Atual
Horário de BrasíliaFinalizado em
31/12/2030Considerando que a informação é um recurso estratégico e que os sistemas de informação têm papel essencial na tomada de decisões, de que forma uma empresa pode estruturar o uso da tecnologia para transformar dados em vantagem competitiva real? Dê, pelo menos, um exemplo para ilustrar sua resposta:
ATIVIDADE 1 - GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - 54_2025 Em um ambiente de negócios dinâmico, a capacidade de tomar decisões rápidas e fundamentadas pode definir o sucesso ou o fracasso de uma organização. Durante nossos estudos, foi possível perceber que a informação deve ser tratada como um recurso estratégico pelas empresas, sendo estruturada, analisada […]
ATIVIDADE 1 - GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - 54_2025 Em um ambiente de negócios dinâmico, a capacidade de tomar decisões rápidas e fundamentadas pode definir o sucesso ou o fracasso de uma organização. Durante nossos estudos, foi possível perceber que a informação deve ser tratada como um recurso estratégico pelas empresas, sendo estruturada, analisada […]
ATIVIDADE 1 - GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - 54_2025 Em um ambiente de negócios dinâmico, a capacidade de tomar decisões rápidas e fundamentadas pode definir o sucesso ou o fracasso de uma organização. Durante nossos estudos, foi possível perceber que a informação deve ser tratada como um recurso estratégico pelas empresas, sendo estruturada, analisada […]
ATIVIDADE 1 - GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - 54_2025 Em um ambiente de negócios dinâmico, a capacidade de tomar decisões rápidas e fundamentadas pode definir o sucesso ou o fracasso de uma organização. Durante nossos estudos, foi possível perceber que a informação deve ser tratada como um recurso estratégico pelas empresas, sendo estruturada, analisada […]
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ATIVIDADE 1 - GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA - 54_2025 Em um ambiente de negócios dinâmico, a capacidade de tomar decisões rápidas e fundamentadas pode definir o sucesso ou o fracasso de uma organização. Durante nossos estudos, foi possível perceber que a informação deve ser tratada como um recurso estratégico pelas empresas, sendo estruturada, analisada […]
