Com base nessas informações, elabore o mapa de 52 semanas (52C1) sem hierarquia, considerando 3 equipamentos idênticos

  Com base nessas informações, elabore o mapa de 52 semanas (52C1) sem hierarquia, considerando 3 equipamentos idênticos (Equipamento A, Equipamento B e Equipamento C). Inicie a manutenção anual na semana 5 e distribua as manutenções anuais ao longo do ano (1 a cada quadrimestre, ficando as manutenções anuais equidistantes entre si a cada 17 […]

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3.b. Após entender o nível de criticidade dos principais equipamentos da planta, você decide levantar mais informações para melhorar

    3.b. Após entender o nível de criticidade dos principais equipamentos da planta, você decide levantar mais informações para melhorar o plano de manutenção. Após verificar o manual de um dos equipamentos da planta, as seguintes tarefas de manutenção preventiva são elencadas:   Mensalmente (1 mecânico – 2 horas de serviço: 2 Hh): - […]

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2.b. Avaliando os números de produtividade da manutenção no dia a dia, você chegou aos valores mostrados na figura a seguir

    2.b. Avaliando os números de produtividade da manutenção no dia a dia, você chegou aos valores mostrados na figura a seguir, que indicam um percentual de VA de 55% e de NVA de 45%: Fonte: adaptada de Cuignet (2006)   Após a implementação das ações sugeridas por você, as causas de NVA (não […]

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1.c. Ainda com base nas dez ocorrências da semana, considerando um tempo de padrão de 168 horas, calcule o tempo médio entre falhas (TMEF)

  1.c. Ainda com base nas dez ocorrências da semana, considerando um tempo de padrão de 168 horas, calcule o tempo médio entre falhas (TMEF), o tempo médio para reparo (TMPR) e a disponibilidade inerente da planta para a semana em questão.   FATOR HUMANO NA MANUTENÇÃO   Além dos papéis e responsabilidades de cada […]

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1.b. Com base nas dez ocorrências que você observou durante a semana, mostradas na Tabela anterior, calcule o percentual de manutenção

    1.b. Com base nas dez ocorrências que você observou durante a semana, mostradas na Tabela anterior, calcule o percentual de manutenção CORRETIVA e de manutenção PREVENTIVA da semana.   1.c. Ainda com base nas dez ocorrências da semana, considerando um tempo de padrão de 168 horas, calcule o tempo médio entre falhas (TMEF), […]

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Acompanhando o dia a dia da manutenção, você percebe que o trabalho realizado parece ser mais corretivo do que preventivo e, na sua primeira semana de trabalho

  Acompanhando o dia a dia da manutenção, você percebe que o trabalho realizado parece ser mais corretivo do que preventivo e, na sua primeira semana de trabalho, você elenca os principais eventos da semana, que são mostrados na tabela a seguir:   Item Ocorrência Especialidade Tempo de Intervenção Tipo de ocorrência (Preventiva ou Corretiva) […]

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Manutenção Industrial é um fator-chave para garantir a eficiência e a longevidade dos equipamentos em uma organização.

  Manutenção Industrial é um fator-chave para garantir a eficiência e a longevidade dos equipamentos em uma organização. Neste artigo, abordaremos as diferentes abordagens de manutenção e sua importância para otimizar processos produtivos. Você descobrirá como práticas eficazes podem reduzir falhas, aumentar a produtividade e, consequentemente, promover uma economia significativa. Continue lendo para aprender como […]

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Descrição detalhada das patologias encontradas (fissuras, infiltrações, destacamento de revestimento, armaduras expostas etc.).

  Descrição detalhada das patologias encontradas (fissuras, infiltrações, destacamento de revestimento, armaduras expostas etc.). Análise técnica sobre o que cada manifestação indica.   Diagnóstico Técnico Conclusão sobre as causas das manifestações encontradas. Fundamentação baseada em normas, literatura técnica ou experiência profissional.   Recomendações Técnicas Indicação das medidas corretivas necessárias. Orientações sobre a manutenção, reforços estruturais […]

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Dados do Contratante Nome completo ou razão social (Fictício). Endereço completo (Fictício). 

  Dados do Contratante Nome completo ou razão social (Fictício). Endereço completo (Fictício).    ​Dados do Profissional Responsável Nome completo (Utilizar o seu nome). Número do CREA (Fictício). Formação e especialização.   Objeto do Laudo Descrição clara do que será avaliado ou analisado (ex.: análise da laje de cobertura da piscina da Academia de Natação […]

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Situação: com base no relato “Caso da Laje da Academia de Natação Água Viva”, você deverá elaborar um Laudo Técnico

  Situação: com base no relato “Caso da Laje da Academia de Natação Água Viva”, você deverá elaborar um Laudo Técnico, documento formal que registra a análise de um problema técnico, as constatações feitas e as orientações necessárias.   O laudo deve ser estruturado obrigatoriamente, NO MÍNIMO, nos seguintes tópicos:   Dados do Contratante Nome […]

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