-Elabore um texto breve com o conceito e o objetivo da vitrine (o que ela deseja comunicar, quais sensações gerar e qual é a proposta comercial), crie uma narrativa que traduza a ideia central da sua vitrine. Responda: “O que sua vitrine quer dizer para quem observa?” 3ª Etapa - Análise de similares: - Trata-se […]

1ª Etapa – Definição da Vitrine: - Escolha uma data comemorativa. - Defina o nome da loja, o segmento e quem é o público-alvo. 2ª Etapa – Narrativa Visual (Storytelling): -Elabore um texto breve com o conceito e o objetivo da vitrine (o que ela deseja comunicar, quais sensações gerar e qual é a proposta […]

Sua proposta deve refletir: a identidade e o público da loja; a mensagem e o conceito que a vitrine deseja transmitir; e uma organização visual harmônica, estética e coerente. ETAPAS DA ATIVIDADE 1ª Etapa – Definição da Vitrine: - Escolha uma data comemorativa. - Defina o nome da loja, o segmento e quem é o […]

  Diante disso, você, na posição de gestor de uma loja, compreende que uma vitrine bem planejada gera retorno, atrai clientes e fortalece a marca. Seu desafio é desenvolver uma proposta conceitual de vitrine, alinhada à identidade da loja, capaz de comunicar uma narrativa clara, atrativa e coerente. Para isso, deverá explorar elementos como cores, […]

Os aspectos externos determinam a impressão que a comunidade tem sobre a empresa, influenciando a percepção sobre qualidade, atendimento e o tipo de loja. Por meio de aspectos como visibilidade, tamanho, estilo arquitetônico, cores, conservação da pintura, das aberturas e materiais de acabamento da fachada, comunicação visual externa, vitrines, o seu estabelecimento projeta uma imagem […]

    Reflexão sobre como o modelo pode ser testado e validado no mercado. Leia com atenção as orientações a seguir: - Utilizar o Formulário do MAPA (Template), disponível no campo “Material da Disciplina”. - ​Utilizar o livro \"Business Model Generation: Inovação em Modelos de Negócios\" disponível no \"Material da Disciplina\" - Assistir ao vídeo […]

  Análise dos principais desafios, riscos e oportunidades para o modelo de negócio desenhado.   Reflexão sobre como o modelo pode ser testado e validado no mercado. Leia com atenção as orientações a seguir: - Utilizar o Formulário do MAPA (Template), disponível no campo “Material da Disciplina”. - ​Utilizar o livro \"Business Model Generation: Inovação […]

  Identificação dos aspectos mais inovadores do modelo de negócio proposto.   Análise dos principais desafios, riscos e oportunidades para o modelo de negócio desenhado.   Reflexão sobre como o modelo pode ser testado e validado no mercado. Leia com atenção as orientações a seguir: - Utilizar o Formulário do MAPA (Template), disponível no campo […]

  Justificativa das escolhas para cada bloco do Canvas, com foco na Proposta de Valor e sua aderência aos Segmentos de Clientes.   Identificação dos aspectos mais inovadores do modelo de negócio proposto.   Análise dos principais desafios, riscos e oportunidades para o modelo de negócio desenhado.   Reflexão sobre como o modelo pode ser […]

​3º Desenvolvimento do Business Model Canvas: Preencher de forma detalhada cada um dos nove blocos do BMC para a ideia/empresa escolhida:   Segmentos de Clientes (Customer Segments) / Propostas de Valor (Value Propositions) /  Canais (Channels) / Relacionamento com Clientes (Customer Relationships) / Fontes de Receita (Revenue Streams) / Recursos Principais (Key Resources) / Atividades-Chave […]