Sugira ações práticas e realistas que possam prevenir o surgimento do risco. Pense em estratégias como comunicação mais eficaz, reuniões com pautas bem definidas, documentação formal, treinamento, entre outras.   Mitigação (O que fazer se o risco acontecer?).   Proponha medidas que possam reduzir os impactos negativos caso o risco venha a se concretizar. Isso […]

Prevenção (Como evitar que o problema aconteça?).   Sugira ações práticas e realistas que possam prevenir o surgimento do risco. Pense em estratégias como comunicação mais eficaz, reuniões com pautas bem definidas, documentação formal, treinamento, entre outras.   Mitigação (O que fazer se o risco acontecer?).   Proponha medidas que possam reduzir os impactos negativos […]

  Para cada risco, responda aos seguintes pontos com clareza:   Prevenção (Como evitar que o problema aconteça?).   Sugira ações práticas e realistas que possam prevenir o surgimento do risco. Pense em estratégias como comunicação mais eficaz, reuniões com pautas bem definidas, documentação formal, treinamento, entre outras.   Mitigação (O que fazer se o […]

Exemplo de risco: “Mudança constante nas prioridades do projeto” ou “Rotatividade dos entregadores prejudicando o mapeamento de requisitos”.       Para cada risco, responda aos seguintes pontos com clareza:   Prevenção (Como evitar que o problema aconteça?).   Sugira ações práticas e realistas que possam prevenir o surgimento do risco. Pense em estratégias como […]

Pense em situações que, se não forem tratadas adequadamente, podem impactar negativamente o projeto. Esses riscos podem ser técnicos (infraestrutura), humanos (comportamento do cliente ou equipe), financeiros (restrições orçamentárias), organizacionais (falta de processos), entre outros.   Exemplo de risco: “Mudança constante nas prioridades do projeto” ou “Rotatividade dos entregadores prejudicando o mapeamento de requisitos”.   […]

Com base no cenário descrito da empresa RápidoJá, seu desafio é realizar uma análise crítica e estratégica dos riscos que podem comprometer o sucesso do projeto de desenvolvimento do sistema de gestão de entregas.       Você deverá:   Identificar cinco riscos relevantes ao projeto.   Pense em situações que, se não forem tratadas […]

Diante desse cenário, a equipe de desenvolvimento percebe que, antes de prosseguir com o planejamento e execução do software, é necessário realizar uma análise de riscos aprofundada.   Sua Tarefa – Orientações para o Desenvolvimento da Atividade   Com base no cenário descrito da empresa RápidoJá, seu desafio é realizar uma análise crítica e estratégica […]

- O orçamento destinado ao projeto é enxuto e há resistência do dono em gastar com melhorias tecnológicas que não apresentem retorno imediato.   Fonte: o autor.       Diante desse cenário, a equipe de desenvolvimento percebe que, antes de prosseguir com o planejamento e execução do software, é necessário realizar uma análise de […]

- A infraestrutura tecnológica da RápidoJá é precária: a internet da sede é instável, não há um servidor dedicado e muitos computadores da equipe são antigos e lentos.   - O orçamento destinado ao projeto é enxuto e há resistência do dono em gastar com melhorias tecnológicas que não apresentem retorno imediato.   Fonte: o […]

- João tem dificuldade de expressar suas reais necessidades de forma clara e raramente consegue manter o foco durante as reuniões de levantamento de requisitos.   - A infraestrutura tecnológica da RápidoJá é precária: a internet da sede é instável, não há um servidor dedicado e muitos computadores da equipe são antigos e lentos.   […]