Descreva o tipo de sistema de informação mais adequado para o hospital. Explique o que é um Sistema de Gestão Empresarial (ERP), com foco em Sistemas de Informação em Saúde (HIS - Health Information System). Liste e descreva brevemente quatro módulos essenciais que o sistema deveria ter para resolver os problemas do Hospital […]
Justifique a necessidade estratégica da implementação de um novo sistema, relacionando com os conceitos de dados, informação, conhecimento e tomada de decisão. Proposta da Solução (Baseado na Unidade 2): Descreva o tipo de sistema de informação mais adequado para o hospital. Explique o que é um Sistema de Gestão Empresarial (ERP), com […]
Apresente um diagnóstico dos principais problemas do Hospital Vida Plena, explicando como a falta de um sistema de informação gerencial adequado impacta negativamente a eficiência operacional e a qualidade do atendimento. Justifique a necessidade estratégica da implementação de um novo sistema, relacionando com os conceitos de dados, informação, conhecimento e tomada de decisão. […]
Com base no livro da disciplina e nos conhecimentos de Gestão Hospitalar, você deverá elaborar um relatório que contemple os seguintes pontos: Diagnóstico e Justificativa (Baseado na Unidade 1): Apresente um diagnóstico dos principais problemas do Hospital Vida Plena, explicando como a falta de um sistema de informação gerencial adequado impacta negativamente […]
Tomada de Decisão: Os gestores não possuem dados consolidados para tomar decisões estratégicas. Relatórios sobre faturamento, custos por procedimento ou taxas de ocupação de leitos são demorados e pouco confiáveis. A diretoria do hospital decidiu que é hora de investir em um Sistema de Informação Integrado para resolver esses problemas e modernizar […]
Comunicação Interna: A comunicação entre departamentos (clínico, administrativo, financeiro) é falha e baseada em e-mails e memorandos, o que atrasa a tomada de decisão. Tomada de Decisão: Os gestores não possuem dados consolidados para tomar decisões estratégicas. Relatórios sobre faturamento, custos por procedimento ou taxas de ocupação de leitos são demorados e pouco […]
Gestão de Estoques (Farmácia e Almoxarifado): O controle é feito em planilhas eletrônicas separadas, que não são atualizadas em tempo real. Frequentemente, faltam medicamentos essenciais ou, por outro lado, há excesso de itens com baixo giro, resultando em perdas por vencimento. Comunicação Interna: A comunicação entre departamentos (clínico, administrativo, financeiro) é falha […]
Prontuários dos Pacientes: A maioria dos prontuários é em papel, arquivados fisicamente. Isso resulta em dificuldades para localizar históricos, risco de perda de documentos e lentidão no atendimento de emergência, pois o acesso rápido às informações do paciente é quase impossível. Gestão de Estoques (Farmácia e Almoxarifado): O controle é feito em planilhas […]
Agendamento de Consultas: Realizado por telefone ou presencialmente, com registros em agendas de papel e planilhas simples, gerando agendamentos duplicados e longos tempos de espera ao telefone. Prontuários dos Pacientes: A maioria dos prontuários é em papel, arquivados fisicamente. Isso resulta em dificuldades para localizar históricos, risco de perda de documentos e […]
Imagine que você foi contratado como consultor em Gestão Hospitalar pelo "Hospital Vida Plena", uma instituição de médio porte que, apesar de ter uma boa reputação clínica, enfrenta sérios desafios operacionais e gerenciais. Cenário do Hospital Vida Plena: Agendamento de Consultas: Realizado por telefone ou presencialmente, com registros em agendas de papel […]
