Acontece que, devido à imposição de tarifas maiores no mercado internacional, a direção acredita em uma perda significativa de faturamento

Acontece que, devido à imposição de tarifas maiores no mercado internacional, a direção acredita em uma perda significativa de faturamento, que vai afetar diretamente o fluxo financeiro da organização. Sendo assim, decidiram efetuar corte de pessoal nesse momento. João, infelizmente, mesmo sendo considerado um bom empregado, terá seu contrato finalizado na data prevista de 30/06/2025, […]

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Considere que João da Silva (nome fictício) trabalha na empresa Siderúrgica XYZ Ltda., e seu cargo é de auxiliar de produção

    Considere que João da Silva (nome fictício) trabalha na empresa Siderúrgica XYZ Ltda., e seu cargo é de auxiliar de produção. João (nome fictício) foi admitido em 01/04/2025 através de contrato de trabalho por prazo determinado de 90 dias, e, desde então, tem desempenhado um bom trabalho. Acontece que, devido à imposição de […]

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O contrato de trabalho, conforme Art. 443 da CLT, é a formalização da relação entre empregado e empregador que estabelece

  O contrato de trabalho, conforme Art. 443 da CLT, é a formalização da relação entre empregado e empregador que estabelece deveres e direitos entre ambos na relação. Contudo, a não formalização (materialização) do contrato não anula a relação empregatícia, visto que o Art. 447 propõe que: "Na falta de acordo ou prova sobre condição […]

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O objetivo dessa atividade é fazer com que você se sinta imerso aos conteúdos estudados, no que tange à compreensão dos cálculos

  O objetivo dessa atividade é fazer com que você se sinta imerso aos conteúdos estudados, no que tange à compreensão dos cálculos rescisórios e seus desdobramentos. Esperamos que você explore seu potencial de gestor nessa atividade. Para isso, atente-se às etapas a serem realizadas a seguir:   Primeira etapa: Ler atentamente o texto de […]

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PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários. 

    PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários.    PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).   OBJETIVO:    COMPETÊNCIA:      AÇÃO RESPONSÁVEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS   Início em: Conclusão em:     ORIENTAÇÕES GERAIS:   Baixe o "Formulário Padrão do MAPA", disponível […]

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COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).

  COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).   PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários.    PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).   OBJETIVO:    COMPETÊNCIA:      AÇÃO RESPONSÁVEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS   Início em: Conclusão em:     ORIENTAÇÕES […]

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OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado).

    OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado).   COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).   PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários.    PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).   OBJETIVO:    COMPETÊNCIA:      AÇÃO RESPONSÁVEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS […]

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Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos, comportamentos e habilidades.

    Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos, comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao estado desejado é possível então definir quais serão os passos adotados para que se desenvolva o que é preciso, quais são as novas competências conquistadas.  Muitas empresas na […]

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Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 0 a 10, o “líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”

  Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 0 a 10, o “líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo “Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de tomada de consciência.      Após realizar […]

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A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a) gestor (a), identificar quais os seus pontos de melhoria

    A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a) gestor (a), identificar quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele como líder. Ela traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança, também, pode e deve […]

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