PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários. 

    PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários.    PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).   OBJETIVO:    COMPETÊNCIA:      AÇÃO RESPONSÁVEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS   Início em: Conclusão em:     ORIENTAÇÕES GERAIS:   Baixe o "Formulário Padrão do MAPA", disponível […]

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COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).

  COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).   PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários.    PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).   OBJETIVO:    COMPETÊNCIA:      AÇÃO RESPONSÁVEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS ESPERADOS   Início em: Conclusão em:     ORIENTAÇÕES […]

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OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado).

    OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado).   COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).   PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários.    PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).   OBJETIVO:    COMPETÊNCIA:      AÇÃO RESPONSÁVEL RECURSOS PRAZO RESULTADOS […]

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Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos, comportamentos e habilidades.

    Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos, comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao estado desejado é possível então definir quais serão os passos adotados para que se desenvolva o que é preciso, quais são as novas competências conquistadas.  Muitas empresas na […]

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Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 0 a 10, o “líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”

  Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 0 a 10, o “líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo “Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de tomada de consciência.      Após realizar […]

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A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a) gestor (a), identificar quais os seus pontos de melhoria

    A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a) gestor (a), identificar quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele como líder. Ela traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança, também, pode e deve […]

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2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo:

= 2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo:   GOLDSMITH, Marshall. Coaching: o exercício da liderança. Editora Alta Books, 2017.     Agora, vamos à atividade!   A RODA DA LIDERANÇA     A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a) gestor (a), identificar quais os seus pontos […]

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1) Busque compreender os elementos que compõem a Roda da Liderança e sua importância no papel do líder, frente a uma equipe.

  1) Busque compreender os elementos que compõem a Roda da Liderança e sua importância no papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua contribuição para desenvolvimento de potencialidades.    2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo:   GOLDSMITH, Marshall. Coaching: o exercício da liderança. Editora […]

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Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma organização. 

  Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma organização.    Dicas dos professores   1) Busque compreender os elementos que compõem a Roda da Liderança e sua importância no papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o […]

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Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e apresente um PDI para cada uma delas. 

    Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e apresente um PDI para cada uma delas.    Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma organização.    Dicas dos professores   1) […]

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