Etapa 1: Na primeira etapa, você deve descrever os principais tipos de riscos que a empresa pode enfrentar em seu ambiente de negócios global.

  Etapa 1: Na primeira etapa, você deve descrever os principais tipos de riscos que a empresa pode enfrentar em seu ambiente de negócios global.   Etapa 2: Na segunda etapa, você deve apresentar um plano de ação que inclua, ao menos, três estratégias específicas para identificar, avaliar e mitigar os riscos identificados na etapa […]

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f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados.

    f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados.   ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:   - Para a resolução da sua atividade, consulte as aulas, além de materiais adicionais, devidamente   referenciados.   - Assista ao vídeo de orientações gravado pelo professor, disponível na pasta "Material da disciplina".   - Realize a sua […]

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e) Integração de ao menos três tendências 2025.

  e) Integração de ao menos três tendências 2025.   f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados.   ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:   - Para a resolução da sua atividade, consulte as aulas, além de materiais adicionais, devidamente   referenciados.   - Assista ao vídeo de orientações gravado pelo professor, disponível na pasta […]

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d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações.

  d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações.   e) Integração de ao menos três tendências 2025.   f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados.   ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:   - Para a resolução da sua atividade, consulte as aulas, além de materiais adicionais, devidamente   referenciados.   - Assista […]

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c) Propostas de melhoria para aumentar a taxa de conversão.

  c) Propostas de melhoria para aumentar a taxa de conversão.   d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações.   e) Integração de ao menos três tendências 2025.   f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados.   ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:   - Para a resolução da sua atividade, consulte as […]

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b) Aplicação prática da técnica SPIN.

    b) Aplicação prática da técnica SPIN.   c) Propostas de melhoria para aumentar a taxa de conversão.   d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações.   e) Integração de ao menos três tendências 2025.   f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados.   ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:   - […]

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a) Diagnóstico da situação atual, mapeando o funil de vendas da empresa.

    a) Diagnóstico da situação atual, mapeando o funil de vendas da empresa.   b) Aplicação prática da técnica SPIN.   c) Propostas de melhoria para aumentar a taxa de conversão.   d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações.   e) Integração de ao menos três tendências 2025.   f) Indicadores (ao […]

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Nos últimos anos, a transformação digital acelerou novas formas de consumo e relacionamento entre empresas e clientes.

  Nos últimos anos, a transformação digital acelerou novas formas de consumo e relacionamento entre empresas e clientes. Apesar disso, muitas empresas ainda enfrentam dificuldades em converter leads em vendas consistentes, e pior: perdem clientes por falta de conexão, personalização ou estratégia. Diante da grande concorrência e das mudanças nos hábitos de consumo, surge a […]

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c) Analise o caso exposto acima e explique quais consequências a empresa CodeLogic provavelmente enfrentaria a longo prazo se não tivesse adotado um Sistema de Informações Gerenciais (SIG).

c) Analise o caso exposto acima e explique quais consequências a empresa CodeLogic provavelmente enfrentaria a longo prazo se não tivesse adotado um Sistema de Informações Gerenciais (SIG). ORIENTAÇÕES PARA REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE: Assista ao Vídeo Explicativo da Atividade M.A.P.A para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso se dá pelo FÓRUM, item […]

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b) Imagine que você foi contratado como consultor de uma empresa semelhante à CodeLogic e se deparou com os mesmos problemas enfrentados.

b) Imagine que você foi contratado como consultor de uma empresa semelhante à CodeLogic e se deparou com os mesmos problemas enfrentados. Qual Sistema de Informações Gerenciais você indicaria para essa empresa? Justifique. c) Analise o caso exposto acima e explique quais consequências a empresa CodeLogic provavelmente enfrentaria a longo prazo se não tivesse adotado […]

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