2) Agora, considerando que todos os KPIs medidos apresentassem resultados negativos, elabore um plano de ação com melhorias a serem aplicadas a cada aspecto negativo indicado.

2) Agora, considerando que todos os KPIs medidos apresentassem resultados negativos, elabore um plano de ação com melhorias a serem aplicadas a cada aspecto negativo indicado. ​

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1) Em um cenário no qual você assumirá a função de gestor de farmácia, elabore um painel com três KPIs que poderiam ser utilizados no cotidiano da farmácia explicando a importância de medir cada um desses resultados.

1) Em um cenário no qual você assumirá a função de gestor de farmácia, elabore um painel com três KPIs que poderiam ser utilizados no cotidiano da farmácia explicando a importância de medir cada um desses resultados. 2) Agora, considerando que todos os KPIs medidos apresentassem resultados negativos, elabore um plano de ação com melhorias […]

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Ao analisar o cenário anteriormente apresentado, depreende-se que apenas a realização de um plano de ação de vendas não é suficiente

Ao analisar o cenário anteriormente apresentado, depreende-se que apenas a realização de um plano de ação de vendas não é suficiente para atingir os resultados almejados nos empreendimentos farmacêuticos, mostra-se necessário também medir a efetividade das ações realizadas. Na Unidade 5, Tema de Aprendizagem 9 do livro de Gestão de Processos e Estrutura de Farmácia, […]

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Em um contexto de competitividade acirrada no mercado farmacêutico, com um aumento abrupto no número de farmácias

  Em um contexto de competitividade acirrada no mercado farmacêutico, com um aumento abrupto no número de farmácias, a gestão de resultados aliada a estratégias de venda adequadas tornou-se um fator determinante para sustentabilidade dos negócios. Em 2024, a consultoria Falconi publicou a pesquisa denominada “Termômetro do Setor Farmacêutico”, no qual 51% dos respondentes indicaram […]

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A partir do exposto, pesquise e selecione 1 (uma) uma tendência tecnológica (Inteligência Artificial, Internet das Coisas (IoT), Blockchain, Realidade Aumentada

    A partir do exposto, pesquise e selecione 1 (uma) uma tendência tecnológica (Inteligência Artificial, Internet das Coisas (IoT), Blockchain, Realidade Aumentada, Computação em Nuvem, entre outros) na área de tecnologia da informação. Para a tendência selecionada, descreva: (1) O que é essa tecnologia e como ela funciona e; (2) Quais são os principais […]

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No mundo atual, as tendências tecnológicas estão moldando não apenas a maneira como vivemos, mas também como nos relacionamos, trabalhamos e nos desenvolvemos.

    No mundo atual, as tendências tecnológicas estão moldando não apenas a maneira como vivemos, mas também como nos relacionamos, trabalhamos e nos desenvolvemos. A cada dia, novas inovações surgem, transformando radicalmente diversos aspectos da sociedade. Entre as tendências mais impactantes, destacam-se a inteligência artificial (IA), a Internet das Coisas (IoT), a computação em […]

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- Explique quais são os componentes tecnológicos de uma cooperativa e como cada um deles contribui para atender as necessidades dos cooperados e do mercado

  - Explique quais são os componentes tecnológicos de uma cooperativa e como cada um deles contribui para atender as necessidades dos cooperados e do mercado      

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- O que são os componentes estratégicos de uma cooperativa e para que servem o planejamento estratégico?

    - O que são os componentes estratégicos de uma cooperativa e para que servem o planejamento estratégico?   - Explique quais são os componentes tecnológicos de uma cooperativa e como cada um deles contribui para atender as necessidades dos cooperados e do mercado      

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Cabe destacar que o modelo de gestão de cooperativas é um processo estruturado que envolve planejamento, organização, direção e avaliação, com foco no crescimento

      Cabe destacar que o modelo de gestão de cooperativas é um processo estruturado que envolve planejamento, organização, direção e avaliação, com foco no crescimento e desenvolvimento da cooperativa. A literatura complemente que, além desses elementos, é fundamental que os gestores considerem outros instrumentos administrativos, como finanças, logística e produção, para garantir uma […]

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O Plano Estratégico 2025-2030 do Sistema OCB foi desenvolvido com foco no fortalecimento e no futuro do cooperativismo brasileiro

    O Plano Estratégico 2025-2030 do Sistema OCB foi desenvolvido com foco no fortalecimento e no futuro do cooperativismo brasileiro. O processo começou em 2023, a partir de um diagnóstico detalhado das necessidades das cooperativas, seguido de oficinas colaborativas com representantes de todo o país. Esse plano está alinhado às 100 diretrizes estratégicas definidas […]

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