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    Aberto

  • Nota máxima

    100,00%

  • Data Final

    valendo 100% da nota

  • Finalizado

    Não

  • Nota obtida

    100%

  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir

  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília

  • Finalizado em

    31/12/2030

Um gestor precisa decidir se deve aumentar a frota de veículos de sua empresa de logística. Ele possui relatórios com os custos dos últimos meses, dados de demanda futura, metas comerciais e histórico de entregas. Contudo,

QUESTÃO 5
Um gestor precisa decidir se deve aumentar a frota de veículos de sua empresa de logística. Ele possui relatórios com os custos dos últimos meses, dados de demanda futura, metas comerciais e histórico de entregas. Contudo, apesar das informações disponíveis, não é uma decisão fácil. Os dados ajudam, mas outros fatores precisam ser considerados.

Diante do exposto e com base nos conceitos estudados, o tipo de decisão relatada é classificado como

Alternativas
Alternativa 1 - decisão operacional, porque envolve questões rotineiras de logística.
Alternativa 2 - decisão não estruturada, pois se baseia apenas em julgamento pessoal e intuição do gestor.
Alternativa 3 - decisão semiestruturada, pois combina informações sistematizadas com base em dados e informações.
Alternativa 4 - decisão estruturada, pois depende apenas da aplicação direta de regras e procedimentos padronizados.
Alternativa 5 - decisão automatizada, uma vez que pode ser resolvida com base em algoritmos e sistemas de inteligência artificial.
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QUESTÃO 5 Um gestor precisa decidir se deve aumentar a frota de veículos de sua empresa de logística. Ele possui relatórios com os custos dos últimos meses, dados de demanda futura, metas comerciais e histórico de entregas. Contudo, apesar das informações disponíveis, não é uma decisão fácil. Os dados ajudam, mas outros fatores precisam ser […]