Período
01/05/2025Status
AbertoNota máxima
100,00%Data Final
valendo 100% da notaFinalizado
NãoNota obtida
100%Data Gabarito/ Feedback
a definirData e Hora Atual
Horário de BrasíliaFinalizado em
31/12/2030
Uma vez que os recursos das empresas, em geral, são escassos e, ainda, à medida que a empresa expande suas operações, haverá mais pessoas, departamentos e processos. Considerando todos esses fatores em conjunto, surgirá a necessidade de decisões por parte dos empresários, sócios e gestores, o que implica decisões estratégicas.
BLANCO, T.H.M. Gestão e Empreendedorismo. Maringá-PR.: Unicesumar, 2020. 136p.
Nesta etapa, é crucial destacar algumas ações importantes relacionadas aos objetivos dessa prática.
1- Portanto, descreva a seguir os objetivos alcançados com administração estratégica, que será uma ferramenta auxiliar neste caso.
2- Descreva agora as características do planejamento empresarial e do planejamento estratégico.
_____________________________________________________________
ORIENTAÇÕES E VÍDEO EXPLICATIVO PARA DESENVOLVER A ATIVIDADE DE ESTUDO 1
1. Leia o livro da disciplina.
2. Assista às aulas disponiveis no ambiente da disciplina.
3. Assista ao vídeo de orientação para a realização da atividade. Link de acesso: https://youtu.be/dVhHeI0DX2E (copiar e colar no navegador de internet).
4. Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.
*Esta atividade faz parte da composição de notas da disciplina. Sua realização é muito importante.
**Em caso de dúvidas, entre em contato com a sua professora mediadora.
Bons estudos!
Uma vez que os recursos das empresas, em geral, são escassos e, ainda, à medida que a empresa expande suas operações, haverá mais pessoas, departamentos e processos. Considerando todos esses fatores em conjunto, surgirá a necessidade de decisões por parte dos empresários, sócios e gestores, o que implica decisões estratégicas. BLANCO, T.H.M. Gestão e […]
Uma vez que os recursos das empresas, em geral, são escassos e, ainda, à medida que a empresa expande suas operações, haverá mais pessoas, departamentos e processos. Considerando todos esses fatores em conjunto, surgirá a necessidade de decisões por parte dos empresários, sócios e gestores, o que implica decisões estratégicas. BLANCO, T.H.M. Gestão e […]
Uma vez que os recursos das empresas, em geral, são escassos e, ainda, à medida que a empresa expande suas operações, haverá mais pessoas, departamentos e processos. Considerando todos esses fatores em conjunto, surgirá a necessidade de decisões por parte dos empresários, sócios e gestores, o que implica decisões estratégicas. BLANCO, T.H.M. Gestão e […]
Uma vez que os recursos das empresas, em geral, são escassos e, ainda, à medida que a empresa expande suas operações, haverá mais pessoas, departamentos e processos. Considerando todos esses fatores em conjunto, surgirá a necessidade de decisões por parte dos empresários, sócios e gestores, o que implica decisões estratégicas. BLANCO, T.H.M. Gestão e […]
Uma vez que os recursos das empresas, em geral, são escassos e, ainda, à medida que a empresa expande suas operações, haverá mais pessoas, departamentos e processos. Considerando todos esses fatores em conjunto, surgirá a necessidade de decisões por parte dos empresários, sócios e gestores, o que implica decisões estratégicas. BLANCO, T.H.M. Gestão e […]
Uma vez que os recursos das empresas, em geral, são escassos e, ainda, à medida que a empresa expande suas operações, haverá mais pessoas, departamentos e processos. Considerando todos esses fatores em conjunto, surgirá a necessidade de decisões por parte dos empresários, sócios e gestores, o que implica decisões estratégicas. BLANCO, T.H.M. Gestão e […]
